Establecer la estrategia de la Red Corporativa en función de los objetivos de negocio y la tipología de comunidades a implementar.

Aprender a gestionar el éxito desde la dinamización y el engagement contemplando los principales aspectos psicosociales que potencian la colaboración.

Objetivos: Establecer qué son las organizaciones 2.0, tipos de comunidades, estrategias de implantación y rol directivo.

Contenido: Organizaciones 2.0 y tecnologías sociales. Tipos de comunidades internas. El modelo de las cinco perspectivas. Estrategia de Diseño de Comunidades, implantación y dinamización. Diferentes roles en las comunidades. ¿Qué rol tiene el directivo?.

Aprender a aprovechar los recursos que nos ofrecen las redes sociales para potenciar nuestro aprendizaje, relaciones e identidad digital contribuyendo a la estrategia y visibilidad de la empresa.

Objetivos: Determinar el rol directivo como gestor de comunidades externas para potenciar la estrategia de innovación abierta y visibilidad personal (empleabilidad/venta) en coherencia con su empresa.

Contenido: En este taller se profundizará sobre el papel de los directivos en las redes sociales, desde el punto de vista de las diferentes estrategias de la empresa: employer branding, innovación abierta, marketing o comercial.

Aportar a los profesionales de RRHH los conocimientos sobre tecnologías sociales 2.0 aplicadas a la gestión del talento tales como comunicación, aprendizaje social, reclutamiento, selección o gestión del conocimiento.

Objetivos: Establecer mejores prácticas y principales impactos de las tecnologías 2.0 en la gestión del talento.

Contenido: Conocer como las herramientas sociales están cambiando los procesos de RRHH y gestión del talento, y en qué procesos están generando mayor influencia, y amplían las funciones tradicionales de RRHH, analizar su impacto y establecer mejores prácticas.

Las formas cómo aprenden los profesionales y organizaciones están cambiando a gran velocidad, este taller pretende dar a conocer cómo organizar y sistematizar el aprendizaje social: Comunidades de práctica y nuevos entornos persona- les de aprendizaje (EPA).

Objetivos: Aprender a diseñar, crear y gestionar tu Entorno Personal de Aprendizaje. Entender como las Comunidades de Aprendizaje pueden potenciar y formar parte de los EPA.

Contenido: Dar a conocer qué es un EPA, sus características y beneficios. Ofrecer herramientas prácticas para la autogestión y creación de un EPA. Establecer las Comunidades de Aprendizaje como una parte fundamental del EPA y sus características y beneficios.

Objetivo General: Al finalizar el taller los participantes estarán en capacidad de conocer y aplicar la metodología para la integración de equipos de trabajo de alto rendimiento y desarrollar las habilidades básicas para su aplicación, con el fin de impactar positivamente en la productividad de la organización.

Objetivos Específicos a lograr:

- Conocer los conceptos básicos de Trabajo en Equipo y Equipos de Alto Rendimiento
- Identificar su responsabilidad y rol dentro del Equipo de Alto Rendimiento
- dentificar y conocer los miembros del equipo, mejorando la comunicación
- Conocer los roles y perfil de los miembros del Equipo de Alto Rendimiento

Dirigido a: Todo el personal de la empresa que desee ser miembro de un Equipo de Alto Rendimiento, desarrollando compromiso y motivación de logro para alcanzar resultados de excelencia e impactar positivamente en los resultados de la Organización.